凌凯集团中高层管理赋能培训会圆满结束

11月5日，由总经办主办、人事行政部协办的主题为“管理层提能培训”的凌凯集团中高层管理人员岗位胜任能力培训，在集团总部“路演厅”会议室举行。集团总部及分子公司（在线）各层级管理人员，共40余人参加了本次培训。

戴总讲话

管理人员，特别是中层管理人员，是企业的中坚和支柱，是企业日常工作的管理者和生产经营的组织者，在企业中起着承上启下的关键作用。管理者自身的素质和管理水平关系到集团战略是否够实现。培训会上，凌凯集团总经理戴安平先生，关于集团管理人员的学习发表了重要讲话。

培训现场

首先，戴总阐明了管理人员学习的必要性。戴总指出，凌凯要发展，管理人员的素质与能力的提升是关键，管理人员的要带头学习，带动学习，推动凌凯形成浓厚的学习氛围。管理人员的学习不仅仅是管理人员自己的事情，更是集团的事情。戴总指出，管理人员的学习，要不能只停留在规划上，更要落实在行动上。本次培训将拉开凌凯管理人员学习的序幕。

其次，戴总指出成人学习需要明确的目的。“学生的学习是为了锻炼思维，与学生学习不同，成年人学习的目标必须明确”。戴总指出，成年人学习就是为了使用，为了提升工作技能，为了提高绩效产出。学习要专注于本专业。戴总说，没有一样工作是好做的，如果做会计的去考建筑师证，那就是无效的、脱离工作的学习。这种学习是成人学习的最大误区，将不会带来任何成效。

第三，戴总强调了系统学习的重要性。任何知识都是一个体系，散乱、碎片化、没有贯通的知识是狭隘的，很可能让你处于似懂非懂的状态，带来相反的效果。戴总指出，学习必须具有系统性，没有系统化的知识体系会让自己丧失独立思考、独立判断的能力。

最后，戴总提出了产出是检验学习结果关键。“学以致用，以学促用。在实践中学习，在学习中实践。”戴总指出，我们学习是否有成效，最终还需要通过工作的产出来检验。那种没有产出的学习是无效的、无价值的学习。因此，我们必须将所学知识用于工作中，用所学知识提升工作能力，去产生业绩，这样的学习才是有价值的。

课程安排

本次培训共安排了《管理者的角色认知与定位》与《中层管理人员如何提升个人领导力》两门课程，由集团总经办总经理助理安闰平先生讲授。